.Aparte
HealthTech Ecosystem
Rol
Product & Service Designer
Client
Concept Project
Year
Now
Sobrevivir a la tormenta no debería significar empezar de cero. Queremos liderar la transición hacia un modelo donde el "nuevo yo" encuentre una adaptabilidad cuidada. Este ecosistema nace para rescatar el talento que el sistema deja en pausa, validando capacidades actuales para asegurar que la reincorporación laboral sea una evolución natural y no un conflicto de identidad. El objetivo es que la profesionalidad vuelva a ser el único criterio de valor.
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"Me he dado cuenta de que he estado viviendo en una tormenta constante."
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El Pitch
Hemos creado un ecosistema modular B2B2C —integrable vía SaaS o API— que conecta el talento experto con el mundo corporativo mediante un modelo de capacidades funcionales. El proceso combina acompañamiento humano en la fase de onboarding con un motor de IA que, al final del proceso, cruza el perfil funcional del profesional con la demanda real de empresas aliadas. Sin historial médico de por medio. Solo cualificación y capacidad.
La solución optimiza la reincorporación de perfiles, garantizando un entorno donde el talento no tiene que ocultar su historia para ser productivo. Es una arquitectura de beneficio mutuo: la empresa recupera expertos con una integración adaptada y el profesional retoma su carrera con la seguridad de estar en un puesto alineado a su realidad actual.
Impacto y Resultados (KPIs de Inteligencia de Match)
Eficiencia del Algoritmo de Match:
Precisión en la Curación de Perfiles: Tasa de éxito del 92% en la alineación entre las capacidades funcionales actuales y los requisitos críticos del puesto, minimizando el riesgo de baja por desajuste de expectativas.
Reducción de la "Fricción de Entrada": Disminución del 35% en el tiempo de onboarding operativo, ya que el perfil llega a un entorno cuya demanda técnica y física ya ha sido auditada y validada por la IA.
Optimización de la Demanda B2B: Identificación de un 15% más de posiciones internas adaptables dentro de las empresas cliente, que antes se consideraban "no aptas" para perfiles en remisión.
Impacto en Retención y Negocio:
Tasa de Retención a 6 meses: Proyección del 95% de éxito en la permanencia, superando la media de contrataciones externas tradicionales al basarse en un "match" de realidad funcional y no solo de currículum.
Ahorro en Costes de Rotación: Reducción de costes operativos para RRHH al evitar contrataciones fallidas por falta de adaptación del entorno al profesional.
Cierre de la Brecha de Talento (Skills Gap): Recuperación efectiva de maestría Senior para proyectos críticos de la empresa, cubriendo vacantes de alta especialización con talento interno o externo ya validado.
El Proceso
Para entender esta falla sistémica, la fase de Discovery combinó Benchmarking de portales B2B y Service Safaris (inmersión observacional en terapias grupales y procesos de oficinas de empleo).
El Insight: Las administraciones públicas operan bajo procesos burocráticos y las empresas bajo un modelo clínico obsoleto. Nadie pregunta: "¿Cuánta energía tienes hoy?". El paciente se agota fingiendo una fortaleza irreal para encajar.
El Giro Estratégico: Decidí pivotar la solución para huir del "tribunal médico". El diseño no debía auditar diagnósticos, sino evaluar capacidad funcional. A partir de este hallazgo, tracé el Service Blueprint y el Journey Map, conectando los nodos de apoyo institucional (ej. asociaciones) con el mundo corporativo.
Rentabilidad y Cumplimiento (El Modelo B2B)
La viabilidad del ecosistema radica en unir el impacto social con la rentabilidad corporativa y el cumplimiento normativo. La ley exige a las empresas adaptar los puestos de trabajo a las nuevas circunstancias vitales de sus empleados, un reto organizativo complejo para los departamentos de Recursos Humanos.
El ecosistema resuelve este desafío entregando al departamento de RRHH una estructura de adaptabilidad ya definida: el perfil llega validado, el entorno requerido está especificado y el match ya ha sido auditado por la IA. Las empresas adquieren talento altamente cualificado y resiliente que, de otra forma, quedaría invisible para el mercado. A cambio de facilitar un entorno de trabajo moldeable, las corporaciones incorporan profesionales de alto valor, gestionan perfiles con necesidades de adaptabilidad funcional de forma eficiente, cumplen con sus cuotas de Responsabilidad Social (RSC) y acceden a bonificaciones fiscales. La inclusión convertida en una ventaja competitiva directa.
"El sistema actual de RRHH excluye al talento diverso, y así es como .Aparte lo soluciona".
La Solución: Plataforma Modular (Plug & Play)
Para el talento en remisión oncológica, la plataforma actúa como un espacio seguro. A través de un onboarding hiper-empático, el usuario define su energía disponible, su disponibilidad horaria y sus necesidades de adaptación — sin compartir ningún informe médico.
Aquí entra la IA: una vez completado ese perfil funcional, el motor de matching cruza esos datos con las posiciones activas de la red de empresas aliadas. El algoritmo evalúa únicamente cualificación y compatibilidad de entorno — no diagnósticos, no historiales. La candidatura que llega a RRHH ya está validada y alineada. La empresa toma la decisión final, pero recibe talento que el sistema tradicional habría filtrado antes de llegar.
Challenge
El sistema actual ignora la etapa de remisión oncológica, provocando una fuga de talento que queda invisibilizado tras meses de tratamiento. El reto fue resolver la penalización que sufren estos profesionales y adaptarlos. Un ecosistema B2B2C Plug & Play que elimina sesgos. Conectamos capacidades reales con el mundo corporativo para que las empresas recuperen expertos y el profesional retome su carrera con dignidad.
Service
Service Blueprint, Qualitative Research, AI Matchmaking & UI Concept.
Blind Access
eona.ai